李明俊：分析中国传统企业为什么要数字化转型升级

随着信息技术的持续创新与融合应用，数据已经成为驱动经济社会高质量发展的关键要素，加速推动全球产业形态、生产组织方式的深刻变革。

受全球制造业产能过剩、逆全球化思潮抬头、新冠疫情持续冲击等不确定性因素影响，全球的产业变革和制造业增长均面临极大压力，发展数字经济已是大势所趋。

在此背景下，数字化转型已不是“选择题”，而是关乎企业生存和长远发展的“必修课”。

那么，什么是数字化和数字化转型?一个企业为什么要进行数字化转型?企业要怎么进行数字化转型?

什么是数字化？

我们要了解什么是数字化，先了解数字化的两个好朋友，一个信息化，另一个智能化。信息化是将现实事物映像到虚拟世界，人操控机器;而智能化是指利用网络、大数据、人工智能等技术为现有事物行进赋能，使其满足人类需求，让机器做决策。从信息化到智能化的过程，我们可以称之为数字化。

“数字化转型”作为从信息化发展到智能化的核心阶段，也是人与机器决策/执行关系转换的一个过程。简单来说，数字化转型是利用数字化技术和能力来驱动企业商业模式创新和商业生态系统重构的一种途径与方法。

企业为什么要数字化转型？

党中央在十四五规划和2023年纲要中，明确将“加快数字化发展，建设数字中国”列为重要指导方针在“加快发展现代产业体系、推动经济体系优化”这一目标中。所以，对于众多传统企业来说，数字化已经不是一道选择题，而是一道刻不容缓的必答题。

企业做数字化转型，无非就三个目的：业务转型、业务创新、企业增长。通过数字化转型解决业务的增长、客户的满意，解决内部管理和效率提升等问题，探索发现以及洞见新的商业模式，为企业未来的持续发展增加更多的动能。

企业数字化转型—如何转？

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