白酒品牌运营，如何打造白酒品牌？

一、消费者喜爱。

打造一个白酒品牌的关键因素，在于消费者是否喜爱它。如何赢得消费者的“芳心”呢?一方面把产品打造好，包装设计、酒质、性价比、文化、个性、宣传等方面，要得到消费者的认可;另一方面就是促销和服务让消费者满意。

二、经销商赚钱。

1、踏踏实实做市场。

成功的路上没有捷径。基础市场工作无法省略，品鉴会、团购渠道、餐饮渠道、流通渠道、乡镇渠道、铺市、促销、终端包装、婚寿宴、旅游、订货会……，该做的市场动作一个也不能少。

2、顺价销售产品。

只有实现顺价销售产品，才能确保各级销售环节的利润空间。市场费用要由酒厂直接投放到终端门店，不能简单粗暴地裸价操作。

3、做好市场管理。

管理好市场是酒厂的责任，批发市场和电商平台上不能销售产品，对违规经销商进行及时处罚，确保全国各地市场的干净、有序。

4、做好配套服务。

广告宣传、促销品、促销活动、专职业务经理、专属工作微信群、考察市场、策划营销规划案、定期培训等，都是酒厂应该给予经销商提供的售后服务。

三、耐得住寂寞。

操盘手没有生存压力和销量压力，才能遵循市场规律和节奏从容布局，才能做好顶层设计、有条不紊的进行渠道推广和品牌建设，任何的拔苗助长和急于求成、都会让市场动作变形;业务团队才能稳定和有安全感，才能为经销商提供更优质的服务。

四、创新理念和模式。

任何行业的发展、进步，都需要创新，白酒行业是一个传统行业，没有人去静下心来做基础理论研究，都想跟风赚快钱。只有创新才能带领经销商一起进入竞争的蓝海。

五、勇做独行侠。

真理往往掌握在少数人手里，一群人都向东的时候我一个人向西。都在卖酱香型白酒的时候我专注于浓香型白酒泸州产区;都在卖产品的时候我开始做品牌;都觉得餐饮渠道是鸡肋的时候我义无返顾;都在拼价格的时候我注重品质;都在赚快钱的时候我埋头苦干做市场。

六、厂商永远是一家。

打造良好、融洽的厂商关系，厂商永远是一家。是一种相互依存、荣辱与共、合作共赢的合作关系。以客户为中心、以客户盈利为目的，作为日常工作的出发点和落脚点，全心全意的为经销商服务。