企划部是做什么的(组建企划部有哪些岗位职责)

最近有网友问我,企划部是做什么的?今天我来详细为大家解说这个问题,在解说之前,我们先来了解一下那些企业会设立企划部,根据我们多年的经验,我们认为,以下几个类型的企业,会设立企划部门:

企划部是做什么的

一、上市公司,因为上市公司管理比较严格,对市场的研判要求比较清晰,还有对企业的走向也要提前一年,或者半年预设好,所以就需要设立专业的企划部门进行开展企业策划工作。

二、中型公司,这类型的公司虽然还没上市,但是却往上市方向发展,所以无论是在管理模式,还是在年报,还是在企业策划方面,都全面按照上市公司标准来进行。

三、高端科技类型公司,因为科技行业更新换代快,所以需要专业的企划部门对企业的来来进行策划。

那么企划部门是做什么的?根据我们多年的经验,企划部门负责的工作范围,主要函盖以下几个方面:

一、负责企业的未来发展策划。

二、负责提升企业的价值。

三、根据项目部和融资部门的要求,负责设计公司的商业计划书。

四、负责规划企业上市走向。

五、结合市场数据,负责对企业现状进行分析。

组建企划部有哪些岗位职责

营销是什么,本质上是一种销售,但是最重要的是借力,用最少的代价,换取最高的利益。

对于一个公司,集团来说,一个营销总监是十分重要的,他的经验程度,很大的影响公司投入亏损还是盈利

主要根据公司发展需要,统筹策划,组织拟定公司中远期经营发展宣传推广规划及广告宣传活动的总体要求,结合公司的销售情况和竞争对手的动态及市场需求,有针对性的制定促销活动方案,准确有效地发布广告宣传信息。平时应密切同媒体的联系,加强市场调研和分析,协调各部门间的工作关系,调动本部人员的工作积极性,以完成上级下达的各项工作任务。

总监工作内容

1. 根据公司发展需要,统筹策划、组织拟订公司中远期经营发展宣传推广规划及广告宣传活动的总体要求,结合公司的销售情况和竞争对手的动态及市场需求,有针对性的制定促销方案,准确有效地发布广告宣传信息;

2. 制订本部年度、季度、月度企划部的工作计划;

3. 督导并制定各楼层节假日促销活动的开展;

4. 组织召开部门工作例会,并督导本部门人员的各项工作;

5. 对上周活动结果进行门店通报,对本周活动方案进行审核;

6. 密切当地新闻媒体工作关系,塑造企业形象做好公关工作;

7. 与营运部作好日常工作交接;

8. 公司软件宣传文章的组织及写作;

9. 审核各类广告的设计稿件;

10.接待媒体来访人员和安排采访事宜;

11.按时上报工作计划并汇报工作;

12.解决广告宣传推广中出现的各种意外问题;

13.向公司提供合理化建议。

职位介绍

公司副总兼策划总监

(全面负责、组织开展企划部的各项工作;全面制定工作计划、人员安排与绩效考核工作;全面负责项目的推广定位和主题创意;全面组织宣传推广计划,掌控实施过程;全面负责整个团队的业绩考核工作;负责重要的接待和外联,塑造企业良好的内外部形象;及时将策划工作中所发现的不合理现象及合理化建议上报公司,并将公司有关决议传达给下级人员;加强与上级领导,相关部门其他部门的协作、配合;定期提报季度,年度项目综合分析及工作总结。)

企划经理

(协助策划总监负责企划方案的撰写和统筹;负责企划文案的指导、审核与方向性方案的撰写工作;负责重要项目提案的撰写和提报;针对策划工作与公司其他部门沟通;围绕方案撰写组织项目的市场调研;负责企划部的市场研究和指导工作;指导策划人员整体水平的提高,并培训策划人员;协助策划总监,倡导企划部团结协作,团结进取的良好氛围。)

策划文案

(协助策划总监或策划经理完成项目的策划文案工作;负责企划方案的撰写和加工工作;负责资料的搜集和整理分析工作;负责前期的市场调研与分析报告的撰写工作;负责公司随机性的文案稿件的撰写工作;负责公司网站和项目网站的维护和更新工作;根据项目需要,配合完成相关工作。)

策划执行

(协助策划总监或策划经理完成项目的市场调研工作,负责与销售部、市场部、广告公司的沟通工作,反馈不同意见,负责策划方案的落实和执行细则,与合作方沟通,负责销售信息与广告效果的反馈与整理,负责部门事务性工作。)

平面设计

美工

有人问这两个有什么不一样?

(平面设计师主要负责对内外宣传工作广告、资料的平面设计制作任务,主持建立公司的VI体系,规划营业场地的广告位管理,审核商户广告的制作和发布。)

(POP的书写制作,快讯的换档工作,POP挂片制作,POP挂旗的悬挂,其他有关装饰,卖场出入口橱窗板块、广告、说明的制作,卖场出入口不锈钢展示牌POP的制作及合理摆放,在重大节日前夕,进行有关场内外气氛装饰布置展示工作。,各类宣传版报的资料的制作,企划部布置的各项工作任务,店面促销和公益活动的布置,以上各项工作活动包括维护保养工作。)

企划接近于管理咨询,一个公司的企划班子,既是公司的战略核心智囊团,又是公司策略执行监控组织。

李明俊10年互联网品牌营销经验,为企业提供网络营销商业模式咨询服务和线上品牌搜索形象建设外包解决方案。微信:9455948

(0)

电话:15069165253(同微信)