不装X的领导，更有影响力

在Z世代成为主力的新职场，层级文化越来越弱，领导力和组织氛围变得更加重要。

而对于管理者来说，获得年轻人的尊重和信赖，成为一种挑战。

在2021年爱德曼信任度调查表中，涵盖27个国家3000多名管理者的数据表明：

职场管理者受信任的程度只有43%，比2016年下降了9%。

项目负责人理查德·爱德曼说，职场上的信任，正在无形中被蒸发。

年轻人宁肯相信那些工程技术人员，但对他直线领导的信任度却在降低。

这个报告指出，新生代对领导者的真实性提出了更高的要求。

他们认为，领导者首先应该是真实的，表里如一，言行一致，在价值观方面与他们保持沟通和互容。

而在传统领导理论看来，真实会影响领导权威。

展现出领导的平易和脆弱的一面，会影响组织的决策效率。

但商业环境在发生变化，职能金字塔式的决策架构逐渐退出历史舞台，代之以更加开放、平等的组织文化，以及去中心化、行星分布式的组织架构。

此时，真实不装X，可以让管理者更强大，更有效，更有魅力。

领导者作为凝聚组织的核心力量，需要尝试做出管理风格的转变了。

领导力和信赖的源泉，由过去主要源自于岗位赋予的组织权力，转变为更多依赖于团队成员的真诚关系。

毫无疑问，过去硬权力条件下的管理，更像一种交易关系——

根据你达成绩效目标的情况，我给你表扬与批评、奖励与处罚、晋升与罢免。

而现在，你还需要花一些时间建立与伙伴的真诚关系。

应该怎么做呢？

不必刻意模仿那些杰出领导人的风格，只需要展现内在真实的自己，用事业的激情去鼓舞你的伙伴!

在工作中，通过开放倾听团队的反馈，反省自己的发心，重塑良好的职业习惯。

关心你的成员，改善他的环境，帮他成长和发展。

真实，也意味着管理者悦纳自己的过往，无论是成功还是失败，优点还是缺点，功劳还是过失，做到真实坦荡，能够轻装上阵，才能行稳致远。

真实，意味着不再执念于自己的权威和面子，不再永远正确，而是在日新月异的环境中保持柔软和灵活，保持开放和敏锐，保持谦虚和自信。

真实，意味着有勇气评估和调整已经不合时宜的愿景、目标和策略，接受诚实的反馈，不断学习新的模式、技术和工具，脚踏实地，理性务实。

有志于提升真实领导力的管理者，可以想一想，十年乃至更长时间，甚至我当离开这个岗位或组织的时候，将会留下什么?我的下一任将会作出哪些改变?

是一支充满活力的团队，还是拼尽潜力堆积的个人业绩?

想一想，我的下一任将会作出哪些改变?我何不现在就做呢?

政声人去后，民意闲谈时。你所能想象到的场景是什么样的?

职场正迎来新的气象。

超越时代的领导者，不再只属于那些魅力四射、激情洋溢的商业领袖，还会有更多理性沉静、谦虚坚韧的无名英雄!